Прямой эфир от ФСК «Партнерство»
На эфире разобрали ключевую управленческую ошибку: в большинстве случаев сбой начинается не во внешних условиях, а внутри самой клиники — в процессах, коммуникации и подходе к работе с ДМС
Партнерство со страховой: что помогает клинике расти, а что разрушает доверие
Почему у одних клиник работа со страховыми становится стабильным источником роста, а у других — постоянной зоной напряжения?
/16 апреля, 13:00 по Мск/
В записи эфира:
Эфир будет полезен:
- собственникам клиник
- главным врачам и управляющим
- командам, работающим с ДМС
- управленцам, которые хотят не просто работать с ДМС, а выстроить понятную, стабильную модель без постоянного напряжения
На эфире 16.04 поговорили про управляемость клиники, внутреннюю дисциплину и способность выстраивать долгосрочные отношения, которые дают стабильный результат
Где на практике возникает рассинхрон между врачом, администрацией и документами
Какие действия клиники страховая считывает как риск — даже если внутри это не очевидно
Почему стратегия «заработать здесь и сейчас» почти всегда приводит к потерям на дистанции
Какие внутренние процессы критичны для спокойной и предсказуемой работы
По каким признакам можно понять, что клиника выстраивает зрелую модель партнерства
Партнерство со страховой: что помогает клинике расти, а что разрушает доверие
Этот эфир — не только про страховые
Он про системность в управлении клиникой и способность выстраивать долгосрочные, устойчивые отношения
Что вы узнаете за 60 минут просмотра:
- Понимание, где именно внутри клиники формируются проблемы в работе со страховыми
- Критерии, по которым страховая оценивает клинику как партнера
- Четкие ориентиры, какие процессы требуют пересборки в первую очередь
- Управленческие сигналы: где вы уже теряете устойчивость, даже если это неочевидно
- Практическое понимание, как перейти от ручного управления к системной модели
Отдельно обсудили, изменение работы команды, когда клиника переходит от конфликта интересов к партнерской логике:
снижается количество «ручного управления», повышается предсказуемость и укрепляется деловая репутация
Андреева Ксения Александровна
Директор по развитию федеральной сети клиник «Партнерство»
- Возглавляет первую федеральную сеть клиник «Партнерство» по ДМС
- 45+ договоров со страховыми компаниями
- 130+ клиник партнеров в 24 городах России
- Основатель обучающего центра по работе с застрахованными пациентами
Игнатов Михаил Михайлович
Предприниматель, генеральный директор и главный врач сети клиник «Семейная Стоматология»
- Основатель ФСК «Партнерство» по ДМС
- Основатель ФСК «Партнерство» по ДМС
- Оборот 3 млн на 1 кресло ежемесячно
- Более 3000 первичных пациентов ежемесячно
- Спикер на всероссийских бизнес- форумах
- Сертифицированный ментор
05.02 прошел эфир «Современная МИС для клиники: практика, цифры, подводные камни»
В формате практического разбора обсудили:
Какие инструменты уже сегодня помогают клиникам снижать стоимость лида, повышать доверие пациентов и выстраивать устойчивый поток записей
Эфир был посвящен ключевым изменениям стоматологического рынка в 2025-2026 годах:
- Новым каналам привлечения пациентов
- Роли агрегаторов, развитию нейросетей
- Внедрению современных IT-решений в клиниках
Почему стоит посмотреть эфир
Вы получите практическое понимание, как клиникам адаптироваться к изменениям рынка, снизить зависимость от дорогой рекламы, эффективно использовать ИИ и выстроить цифровую инфраструктуру, готовую к росту в 2026 году
Главные моменты эфира:
МИС в клинике: как автоматизация, «лист ожидания» и «свободный врач» повышают конверсию и доходимость пациентов
Нейросети и поиск: как клиникам попадать в выдачу Яндекс Алисы и Google Ассистента
Карточка клиники: как визуал, актуальный прайс и онлайн-расписание увеличивают количество обращений до 30%
Агрегаторы и лидогенерация: почему агрегаторы (на примере 32top) дают более дешевые обращения, особенно для региональных клиник
Отзывы и доверие: роль отзывов в выборе клиники и использование ИИ для их модерации и проверки
ИИ и ДМС: дизайн улыбки на базе ИИ и влияние приема по ДМС на выбор пациентов
Ксения Андреева
Директор по развитию и операционный руководитель федеральной сети клиник «Партнерство», основатель обучающего центра по работе с застрахованными пациентами
Директор по развитию и операционный руководитель федеральной сети клиник «Партнерство», основатель обучающего центра по работе с застрахованными пациентами
Роман Кутаков
Коммерческий директор. Руководит коммерческим отделом, фокусируясь на том, чтобы каждая клиника-партнер получала максимальную отдачу от нашей платформы
Коммерческий директор. Руководит коммерческим отделом, фокусируясь на том, чтобы каждая клиника-партнер получала максимальную отдачу от нашей платформы
Оставьте заявку на участие в эфире
и мы с вами свяжемся в ближайшее время!
27.11 прошел прямой эфир с сервисом F. Doc
В эфире обсудили, как цифровые инструменты упрощают процессы, повышают прозрачность и делают взаимодействие с пациентами удобным и безопасным
Главные моменты эфира:
Тема эфира
ЭДО с пациентами - тренд-2025
Как подписывать договор, ИДС и анкету пациента быстро, легко и законно
Зачем медицинским организациям переходить на электронный документооборот
Юридическая значимость электронных подписей и варианты для пациентов
Преимущества оцифровки данных для персонала и повышения доверия
Практический разбор работы сервиса F.Doc и техническая подготовка клиник
Основные барьеры внедрения цифровых технологий и способы их преодоления
Ключевые тренды цифровизации до 2026 года
4.12. мы провели эфир, посвященный предстоящей реформе ОМС и тому, как она изменит рынок
Обсудили будет ли расти спрос на ДМС, и стоит ли работодателям готовиться к переходу сотрудников в более предсказуемые и качественные форматы медицинского обслуживания
Главные моменты эфира:
Подход к персонализированному здоровью
Интеграцию ДМС и телемедицины
Единые стандарты качества в сети клиник
Практические инструменты, включая медицинский калькулятор
Модель подключения стоматологических клиник
Принципы ценообразования и прозрачность медицинской документации
На встрече обсудили:
Два варианта законопроекта возможные риски для доступа к услугам и необходимость заранее выстраивать работающие системы ДМС в разных городах
Эфир показал:
Реформа ОМС станет драйвером роста ДМС, а компаниям важно уже сейчас понимать, как адаптироваться к новым условиям
Записи проведенных эфиров
Как грамотно подобрать ДМС для компании
Эдо с пациентами — тренд 2025
Современная МИС для клиники
Банк: ФИЛИАЛ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ» АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК: 44 030 786
Кор. счёт: 30101810600000000786
ОГРН: 1127847469617
БИК: 44 030 786
Кор. счёт: 30101810600000000786
ОГРН: 1127847469617
Россия, Ленинградская обл., г. Санкт-Петербург, пл. Комендантская, д. 8, корп./ст. а, кв./оф. 9н, 197 349
ИНН: 7 814 547 645
КПП: 781 401 001
Номер счёта: 40 702 810 132 470 005 760
ИНН: 7 814 547 645
КПП: 781 401 001
Номер счёта: 40 702 810 132 470 005 760
